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Votre comptable a fermé l'année : beau chiffre d'affaires, belles liquidités, beau profit net. À part payer de l'impôt, avez-vous déjà vérifié quelles stratégies fiscalement avantageuses pourraient être implantées dans votre compagnie ? Répondez à 6 questions et voyez ce qui manque à votre structure.
Karine Cadieux, conseillère en sécurité financière et représentante en épargne collective. Études universitaires en actuariat, 26 ans à enseigner les mathématiques. Elle chiffre, puis elle explique.
Inscrite auprès de l'Autorité des marchés financiers
Recrue provinciale de l'année 2024 chez iA
Partout au Québec, en visioconférence
L'année est fermée et les chiffres sont beaux. C'est une excellente nouvelle, et c'est souvent grâce au travail de votre comptable.
La question suivante, c'est ce qu'on fait de ce profit pour qu'il en reste plus à vous et moins à l'impôt. Des stratégies fiscalement avantageuses existent pour les entreprises rentables, et elles se mettent en place avec votre comptable, pas à sa place.
Un portrait fiscal de l'entreprise et du personnel ensemble, avec les stratégies qui s'appliquent à votre situation.
Je ne remplace pas votre comptable. Je m'assois avec lui pour bâtir la suite.
Aucune stratégie ne convient à toutes les entreprises. Tout doit être validé avec votre situation réelle, votre comptable et votre notaire avant d'agir.
Études universitaires en actuariat, une carrière complète au secondaire, et un changement de cap à 50 ans pour démarrer Konseils Plus à partir de zéro. Les mois sans revenu garanti, les décisions prises seule, la paperasse le soir : je connais.
C'est pour ça que je ne vous parlerai jamais de votre entreprise comme d'un dossier. Je sais ce qu'il y a derrière, et je sais aussi lire les chiffres qui décident si elle tient sans vous.


Si vous vous reconnaissez dans l'une des trois, l'analyse va vous parler.
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Quatre étapes, découpées selon votre agenda, en visioconférence partout au Québec.
01On valide s'il y a un fit et ce que vous attendez. Aucune vente, rien à préparer, et ça tient dans une pause café.
15 minutes
02Personnel et corporatif ensemble. Vous envoyez vos documents à l'avance, Karine prépare l'analyse avant la rencontre pour ne pas gaspiller votre temps.
30 à 45 minutes
03Protection, surplus, structure de rémunération. Chiffré, vulgarisé, et coordonné avec votre comptable pour que tout le monde tire dans le même sens.
1 heure
04L'entreprise évolue, le plan aussi. Nouvel employé, nouvel associé, acquisition, vente : on ajuste au fil de votre croissance.
En continu
95 % des rencontres se font en visio
Vous n'avez pas de demi-journée à bloquer. C'est correct, personne n'en a. On travaille avec la réalité, pas contre elle.
« Le dauphin protège les humains, il travaille en équipe, et il est aussi intelligent que joueur. C'est exactement comme ça qu'on travaille chez Konseils Plus. »
Études universitaires en actuariat, 26 ans à enseigner les mathématiques, puis un changement de carrière à 50 ans et son propre cabinet. Elle comprend les chiffres en profondeur, elle sait les expliquer, et elle sait ce que c'est de porter une entreprise.
Le comptable fait un excellent travail. Mais plus l'entreprise réussit, plus la facture d'impôt grossit, et personne n'a regardé les stratégies qui existent au-delà de la déclaration annuelle.
Tout est dans la compagnie qui opère. Les profits y restent exposés au risque de l'entreprise, et ils ne travaillent pas pour le patrimoine familial.
Les profits s'accumulent d'une année à l'autre sans plan. L'argent est là, mais il ne construit rien de précis.

Karine répond personnellement, sans engagement de votre part et sans jargon.
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Quelques questions, une analyse personnalisée, et un appel de 15 minutes si vous le voulez. Sans frais, sans pression.
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